作者民族专家，原籍安徽芜湖。为云南美丽的自然风光与多彩的人文风情所吸引，历经数年，辗转数千公里，终于定居丽江。热衷于少数民族经济探索，为兴趣所激发，集各方之力，撰写了博士毕业论文云南山区农业经济转型研究-以玉龙纳西族自治县鲁甸乡为个案研究，该文获优秀博士毕业论文，欣慰之余，希冀与各位朋友交流民族地区经济与社会发展问题。文章篇幅较长，仅上传部分内容。有兴趣的朋友，希望与我联系索取博士毕业论文电子版全文。邮箱：3168556019@qq.com，在此，诚挚地希望与各位朋友多交流！
张明善老师的问题：调查点的模式在云南省的适用性怎么样，给出一个大概的范围？
答：对于调查点以药材产业的农业经济转型的具体历程，由于药材种植需要在高寒山区，因此，对滇西北和云南省的40个药材之乡有直接的指导意义。而对于调查点所提炼出来的转型模式的具体内涵：一是特色优势支柱产业的选择培育和产业结构的调整和优化；二是对小农经济体制进行产业化组织的经营体制改造。这两个转型模式的具体内涵对于云南省其它拥有丰富生物资源，可以发展特色优势产业的，以及小民族聚居，以传统生存农业为主，经济上不互补的很多山区民族进行农业经济转型则具有一定的指导意义。
覃剑雄老师的问题：鲁甸乡的案例对滇西北有明显的代表作用，对东边、南边、或者对中部平坝地区有什么代表性，能不能指导整个云南的发展？
答：鲁甸乡基于本地自然资源和药材产业的人力资本的这种比较优势发展特色产业，以市场为主要资源配置手段，并借助政府的甄别优势产业和适当扶持的作用，这种做法，符合了林毅夫所提出了借助比较优势确定经济结构和发展战略，对云南省其它可以借助生物资源发展特色优势产业的偏远山区有一定的指导意义。这里特别指出，对于云南省中部平坝地区来说，由于城乡联系较近，产业关联度高，实际上反过来能对以鲁甸乡为代表的偏远山区发展特色经济有指导意义。如昆明城郊的呈贡县斗南花卉特色生物产业就很好的和昆明市的旅游业结合起来，实现了产业的关联。
涂裕春老师的问题：1.困境一节中，谈到劳动力价格上升，这是达到饱和，还是需求不足？2.鲁甸乡在产业结构调整时，它的融资状况？
答：第一个问题，可以概括回答为：对于劳动力，有很大需求，但供给不足。原因在于：一是本地药材产业链短，附加值低，不能提供太高的工资。二是山区地形的特殊性和药材种植需要纯手工，难以实现机械化，需要大量劳动力。三则是劳动力难以自由流动到山区。本地人由于自家药材有一定的收益，不愿到大户基地打工，而外地人则很难自由流动到交通不便的山区。第二个是关于本地药材产业的融资问题。药材产业初期，是政府以有限的产业扶持资金扶持大户，加上原有木材老板的原始积累。药材产业中期，政府联系金融机构，为中等户提供贷款。而大户发展到一定规模，则以自有资金扶持散户，以扩大自己的规模。流通户最缺资金，一般靠亲友借贷。实际对于鲁甸乡的产业融资问题，目前最需要的还是在于扶持加工业，而不是种植业。金融资本是逐利资本，是要回报的。种植业效益很低，而加工业，则可以提高附加值，回报高。但这是一种产业的创新活动，需要政府给予扶持，以补偿正外部性和风险。
吴建国老师的问题：鲁甸乡的转型，前面高度肯定，后面又有困境，对于鲁甸乡药材产业的这种经济结构调整，是不是可以持续，如果是，原因何在？
答：是不是可持续的，涉及到这个产业关联度和市场大小问题，新结构经济学认为：比较优势加上市场大小确立了产业发展的后劲。鲁甸乡所在的丽江市提出了建立生物创新展示窗口的目标，市县均设有生物创新办公室机构。所在的玉龙纳西族自治县在“十二五”规划中，特地提出了工业强县的目标，在其23个工业项目中，有15个全是农业产品深加工的工业项目，纯药材项目有3项。说明政府也意识到延伸产业链和拓宽市场对于包括药材在内的生物资源开发的重要性。
冉光荣老师的问题：这样一个转型走到一个阶段的尽头，6大经济主体中，究竟谁是最核心的主体，能对未来发展的支配性力量是什么？解决鲁甸未来的问题，你提出的解决的主要矛盾及其办法，谈下自己的想法？
答：究竟谁是主体以及主要矛盾,实际上也涉及到如何持续发展的问题。6大经济主体中，核心的应该是药材产业大户。对于普通散户和流通户，所经营的还只是药材的原材料，没有多少附加值。虽然需要包容性增长，兼顾公平发展。但经济学是理性的，还需要一个效率的问题。药材产业走向持续发展，需要药材的精深加工，塑造本地特色品牌，打造本地药材之乡的名片。云南有文山的三七，昭通的天麻，都是有本地打造的品牌在大市场流通。鲁甸乡有最大的滇重楼基地，有优质的人参、西洋参和珠子参等，但都还处于出售原材料阶段，没有开发加工成本地的特色品牌。目前的发展，迫切需要依靠几个产业大户，利用产业大户的药材基地，转型成药材深加工企业，打造地方特色品牌，提高知名度，以利于后期的产业链的延伸，拓宽市场，提高药材产业的附加值，走向可持续的发展。
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